创纪录的会员参与
在过去一年里，管理层亲眼看到数千名工会 会员以前所 未有的 规模 积极
行动起来，参加集会、社区动员活动（canvassing）以及各类培训。当酒店行业看到我们工会会员如此积极参与和投入时，这向管理层传递了一个非常明确的信号：我们的会员坚定支持自己的工会；如果有必要，我们将会采取罢工行动。
HTC 主席 Rich Maroko 致会员的一封信
Summer 2026
新的《全行业协议》（Industry-Wide Agreement，简称 IWA）创造了历史。通过这份合同，我们工会将酒店员工的工作标准提升到了一个全新的高度。
这份协议具体包含哪些内容？八年的保障。整个合同有效期内，平均工资涨幅超过 50%。继续保障员工及其家属享有免费的家庭医疗保险。提高养老金缴费金额。设立全新的福利基金，以帮助应对不断上涨的住房和儿童照护费用。改善带薪休假福利。增加更多工作场所权利。进一步增强工会执行合同、维护会员权益的力量。还有更多。而这一切，没有牺牲任何一项我们原有的权益。
我们是如何赢得这份合同的？在接下来的内容中，我将详细讲述是什么让我们在谈判桌上拥有强大的力量，以及我们如何为不让任何一个人掉队而共同奋斗。
酒店员工完全值得我们通过新的 IWA《全行业协议》争取到的每一分钱、每一项福利和每一项保障。但请大家务必明白——管理层之所以同意这份合同的条款，只有一个原因：因为我们的工会有力量，而且力量非常强大。
在进入合同谈判之前，管理层就已经清楚地知道，我们工会发动罢工的可能性是真实存在的，而且在必要的时候，我们真的会采取罢工行动。罢工或设立抗议纠察线（picket line）的威慑力，是我们工会最强大的武器。在每一次合同谈判中，我们都必须让管理层清楚地明白：如果他们不愿意在谈判桌上同意一份公平的合同，我们就会把这场斗争带到街头。
管理层同样知道，HTC 的抗议纠察线会特别有效，能够劝退顾客，并严重打击酒店的收入和利润。为什么？
我们的抗争储备基金
管理层知道，我们的工会有足够的经济实力来进行罢工。凭借工会“抗争基金”（Defense Fund）中积累的储备资金，以及去年我们工会成功争取到的纽约州失业救济金大幅提高，我们的会员拥有足够的经济资源，可以支撑并坚持一场有效的罢工行动。
纽约市消费者保护法
近年来，我们工会运用自身的政治影响力，推动并成功通过了相关法律。这些法律赋予酒店客人在罢工期间更多的权利，同时也让公众更容易支持我们的抵制行动（boycott）和抗议纠察线（picket line）。如果管理层迫使我们进行罢工，纽约市的消费者保护法就会生效。届时，酒店将依法必须通知客人有关罢工的情况，并向客人提供退款选择。
有影响力的媒体宣传
我们的工会通过社交媒体、网络广告、抵制网站（boycott websites）等多种渠道，开展富有创意且卓有成效的媒体宣传活动。如果有必要，我们已经做好充分准备，发起一场全面的公众宣传行动，向酒店公司施加压力，促使他们签署一份公平的合同。
在合同谈判开始前，我们工会专门为前往纽约市参加大型活动的旅客建立了多个面向消费者的网站，其中包括为前来参加国际足联世界杯（FIFA World Cup）的旅客提供信息的网站。通过这些网站，消费者可以查询纽约市地区的酒店是否存在罢工、抗议纠察线（picket line）或抵制行动（boycott）的风险。旅客还可以注册接收提醒。一旦他们即将入住的酒店可能受到这些劳工行动的影响，他们就会收到相关通知。
久经考验的行动能力
我们的工会非常清楚，如何才能有效地组织和维持抗议纠察线（picket line）。我们的行动团队也已经为可能发生的全市范围罢工做好了充分准备。我们购置了新的行动工具，其中包括一只充气臭虫。经过会员投票，它被命名为 “吸血鬼Bandit”（Bandit the Bloodsucker）。与此同时，我们也采取措施，使抗议纠察线的运作更加现代化。其中包括开发一款全新的电子签到应用程序，以及采用新的技术系统，让我们能够更高效地为会员登记罢工福利（strike benefits）和抗议纠察班次（picket shifts）.
政界盟友
由于数千名工会会员积极参与挨家挨户的宣传和动员工作，不断增强我们工会的政治影响力，因此在进入合同谈判时，我们身后已经有一批强有力的政治盟友支持我们。我们的工会在各级政府中都有支持我们的盟友，包括州长、州总检察长、州审计长、纽约市市长、纽约市审计长、纽约市公益维护人、市议会议长、各区区长，以及纽约市议会的大多数议员。我们知道，可以依靠这些政府盟友与我们站在一起——就像在合同预计到期
前的几个月里，他们一直以来所做的那样。
无论是在我们合同即将到期之际，州长Kathy Hochul 大幅改善失业保险福利；还是纽约市市长 Zohran Mamdani 与酒店工人一起集会，声援 Surrey 酒店的工人，共同反对雇主打压工会——我们知道，如果我们真的面临一场斗争，我们绝不会孤军奋战。
我们最重要的力量，就是我们的团结
我们力量的核心，正是你们每一个人。管理层看得很清楚，我们的工会非常强大。你们的经理看到你们佩戴着工会徽章；看到你们主动站出来担任 HEAT CAPTAINS（会员动员负责人），加入HEAT TEAMS（会员动员团队）；他们也看到，每次工会举办活动，都有成千上万名会员积极参加。事实就是：管理层能够真切地感受到，工会的力量正在酒店的每一个工作岗位、每一个角落散发出来——而这股力量，正是来自你们的团结和勇气。事实上，我相信很多经理不仅注意到了这一切，而且还把他们看到的情况汇报给了自己的上级：你们了解情况，你们团结一致，而且你们已经做好了斗争的准备。
我们能够赢得这份合同，是许许多多因素共同作用的结果。但归根结底，如果没有你们，我们不可能赢得这场胜利。这场胜利属于你们每一个人。你们应该为自己感到无比自豪。
随着2026年7月一天天临近，我们工会的士气和行动力空前高涨。从参加大型集会，到招募 HEAT CAPTAINS（会员动员负责人），再到为
合同谈判和媒体宣传行动做好准备——每一个关键时刻，我们都团结一致，以强大的力量站了出来。
2026年2月
在我们覆盖全市的工会合同预计到期前几个月，数百名 HTC工会会员与民选官员一起，在纽约市政厅（NYC City Hall）的台阶前举行集会。这场集会充分展现了大家强大的团结力量，并传递了一个简单而明确的信息：世界杯的发展成果，也应该让酒店员工受益！
2026年4月
酒店行业发起了一场耗资 50万美元的广告宣传活动。据报道，一名行业代表在广告中对我们所谓“待遇过于优厚”的工会合同大发不满，试图借此为那些亿万富翁酒店业主博取公众同情。对此，我们工会迅速作出有力反击。超过 40名民选官员转发了我们的视频。这向管理层传递了一个明确的信息：如果我们的工会需要进一步加大施压力度，我们完全有能力向公众讲述真正有感染力、有说服力的故事。
2026年春季
HEAT CAPTAIN（会员动员负责人）的招募工作持续如火如荼地进行。在
纽约市各地，数千名工会会员加入了HEAT TEAMS（会员动员团队）。
2026年5月
超过 1,000名 HTC 工会会员参加了五一劳动节（May Day）游行。距离 7月1日仅剩两个月，这次大规模行动正好让管理层提前看到：当工会会员团结起来、共同采取行动时，我们的力量有多么强大。
接下来是什么？
我们绝不会让任何一个人掉队。
今年夏天，在我们庆祝新的 IWA（行业通用协议） 之际，纽约和新泽西仍有成千上万名非工会酒店员工拿着仅够勉强维持生计的低工资，承受着繁重且令人身心俱疲的工作量，遭受不尊重、贬低人格的待遇，并且普遍在充满恐惧与威吓的工作环境中工作。
这些勇敢的酒店员工中，有些人正在组织起来，争取加入我们的工会，为自己和家人争取更好的生活。其中就包括时代广场两家酒店的员工。今年夏天，他们走上街头，为争取自己的第一份工会合同而奋斗。
“我们应该享有与纽约市 30,000名加入工会的酒店员工一样的维持体面生活的工资、负担得起的医疗保险，以及工作场所的权益保障。
在罢工纠察线上坚守了47天
2026年6月29日星期一，Fairfield byMarriott 和 Four Points by Sheraton Times Square 两家酒店的员工开始在酒店外举行罢工纠察行动。
这两家酒店的员工早在几年前就投票决定加入我们的工会。然而，客房部员工的工资仅为纽约市工会标准工资的一半——每年少赚近40,000美元。酒店提供的医疗保险费用高得令人难以负担，而大多数员工几乎没有任何退休储蓄。
为了逃避签署一份公平的工会合同，酒店管理层想尽各种办法加以阻挠。在长达数年的谈判过程中，我们的工会不得不多次提出指控，控告酒店实施不公平劳动行为。
Fairfield by Marriott Times Square 的工程部员工 Joshua Reyes 说：“我们真的受够了一直被打压。我们感觉快要喘不过气来了。我们想为自己争取更好的处境。我们希望，你知道，我们的声音能够被听见。我们希望得到应有的认可。”
强大而坚定的罢工纠察线
我们工会的罢工纠察行动从未间断——每天24小时、每周7天，全天候持续进行。 最终，超过8,000名志愿者来到现场参与并支持纠察行动。包括州长 Hochul 和市长 Mamdani 在内的数十位民选官员也亲自加入纠察线，并公开发声支持员工。全州各地的工会也纷纷加入纠察行动，以实际行动表达团结与声援。
我们的抵制行动团队帮助客人重新预订有工会的酒店，在各大酒店预订网站投放数字广告，劝说客人不要入住被抵制的酒店；同时，我们还在附近的会议和活动现场派发传单，呼吁团体客户不要选择这些酒店。
我们的行动奏效了。2026年8月14日，管理层最终让步，员工们终于迎来了自己的第一份工会合同——IWA（行业通用协议）。这份协议让员工的时薪立即提高10至15美元，每人还将获得超过50,000美元的补发工资，提供免费的家庭医疗保险、退休计划福利，并享有我们工会总协议中规定的所有其他权利与保障。
对于这些员工而言，这是一场真正足以改变人生的胜利。
这也是属于你们的斗争
这些员工所争取的，正是你们通过工会合同已经享有的工资、福利和工作标准。支持这些员工，是我们义不容辞的责任。但与此同时，我们也必须明白：在我们参与的每一场斗争中，你们的老板都在注视着我们。
当我们在这样的关键时刻团结起来、展现强大的集体力量时，我们就是在向管理层传递一个明确的信息：工人团结起来，就永远不会被击败！
团结一致，
Rich Maroko
HTC 主席
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Fairfield & Four Points 的员工赢得他们第一份工会合同的那一天！
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