您正在阅读： 酒店之音 Summer 2025

Surrey 酒店一百多年來一直是紐約市的地標性飯店，曾接待過總統、皇室成員與各國政要。讓這家飯店成為經典的，並不只是建築本身或著名的顧客，而是近 100 位辛勤工作的工會會員——他們迎接賓客、清潔客房、提供餐飲服務。有些員工幾乎將一生奉獻給這家飯店，並依靠工會工作建立起中產階級的生活。 

然而在 2020 年，Surrey 酒店被迫申請破產。海外投資者趁機以低價收購了該飯店。飯店整修後重新開業，資深員工原本期望新業主能讓他們重返工作崗位，但事實卻並非如此。新業主選擇犧牲工會員工的權益，將資金收入囊中，改由外包公司聘僱員工，並引進非工會人員，以遠低於工會工資的薪酬支付他們。 

無視紐約市法律 

在疫情期間，我們的工會曾敦促紐約市議會通過一項法律，以在飯店易主或更換雇主時保護本市的飯店員工。2020 年 9 月，市議會以 45 票對 4 票通過了《被取代飯店服務業員工法案》（Displaced Hotel Service Workers Act），該法規定：飯店在出售或發生其他控制權變更後，必須至少保留員工 90 天。該法律在 Surrey 飯店因整修而關閉期間正式生效。 

當飯店於 2024 年 10 月重新開業時，我們的工會即通知飯店的新業主與管理公司，表明他們依法有義務留用原有員工。我們多次向其提供完整員工名單及履歷副本，員工本人也直接重新申請空缺職位。然而，幾乎所有履歷中曾標註 Surrey 的員工，連面試機會都未獲得。 諷刺的是，最具資格在 Surrey 工作的人，反而可能因其工會背景與經驗而遭到歧視。

我們正在採取哪些行動？ 

前 Surrey 飯店的員工已提起訴訟，指控 Surrey 的新業主因拒絕讓他們復職而違反紐約市法律。 

此外，我們的工會也已提出不公平勞動行為申訴，主張飯店因員工支持工會而進行歧視，幾乎對所有申請復職的 Surrey 員工拒絕召回或聘用。 目前，該案件正由**美國國家勞資關係委員會（National Labor Relations Board, NLRB）審理中。

我們正把這個故事帶到大眾面前。 

除了在法院與勞工委員會持續爭取正義之外， 我們的工會也已將工人的故事帶到大眾面前。

在 Met Gala 星期一的活動揭幕當天，超過 200 名工會會員團結一致，與前 Surrey 飯店員工站在一起，要求他們重新被聘用。即使在傾盆大雨中，我們仍高喊「Surrey 可恥（Shame on the Surrey）」，向媒體以及下榻於 Surrey 的名人揭露正在發生的不公義事件，並藉此吸引新聞關注，讓大眾看見我們的抗爭。 自那之後，我們的工會也採取了其他引人注目的行動策略。我們持續在飯店外發放傳單，向住客及一般民眾說明飯店拒絕重新聘用忠誠的前員工的情況，讓更多人了解這起不公義事件。 

自那之後，我們的工會也採取了其他引人注目的行動策略。我們持續在飯店外發放傳單，向住客及一般民眾說明飯店拒絕重新聘用忠誠的前員工的情況，讓更多人了解這起不公義事件。 

我們正在全國各地施加壓力。我們已在該公司位於 南海灘（South Beach） 與 曼哈頓市中心 的飯店外發放傳單，並且也對其位於 洛杉磯（L.A.） 的飯店管理層進行了代表團行動（delegation），直接表達我們的訴求。 

2025 年 6 月 4 日，我們在 佛羅倫斯・古爾德劇院（Florence Gould Theater） 舉行的一場投資會議上，當著其業界同儕的面，直面管理公司 Corinthia 的執行長 Simon Casson——他正是該會議的主講人。 當飯店業者與投資人抵達會場時，迎接他們的是成群的工會會員，高喊著「Surrey 可恥（Shame on the Surrey）」，以及一輛醒目的 LED 宣傳卡車，車上展示著那些被 Surrey 拒絕重新聘用的員工臉孔。我們也向好奇的路人與會議與會者發放了數百份傳單，說明事件的來龍去脈。在會議內部，HTC 總組織者 Samantha Klein 與 前 Surrey 員工 Cheryl Gravesande 於主題演講期間，打斷了 Simon Casson 與 Surrey 董事總經理Pradeep Raman 的發言，當面質疑並譴責他們拒絕讓前員工復職的行為。 

這場抗爭已引起當初通過《被取代飯店服務業員工法案》的紐約市民選官員們的高度關注，他們清楚了解該法律的立法初衷。代表 Surrey 飯店所在的上東區（Upper East Side） 的紐約市議員 Keith Powers，也公開表達了對前 Surrey 員工的支持。 Powers 議員表示：「我有個消息要告訴你們：我們更強大、更迅速，而且我們團結一致。」 

我們正積極籌備展開更多行動，在每一位員工都獲得復職機會之前，我們絕不停止。