Trabajadores hoteleros
Nuestra Unión representa a más de 8,000 trabajadores fuera de la ciudad de Nueva York, incluidos miles de trabajadores hoteleros de Long Island, Westchester, Albany, el valle del Hudson, los Catskills y los Finger Lakes.
El contrato GRIWA
El contrato para los trabajadores hoteleros del estado de Nueva York es el Acuerdo de la Región Mayor para la Industria, el “GRIWA”, en inglés. Tras una década de organización incesante y negociaciones polémicas, ahora contamos con todos los principales empleadores de la región, repartidos en más de 100 hoteles y casinos, sujetos al GRIWA.
En 2023, nuestra Unión renegoció el GRIWA. Según todas las fuentes, fue un convenio que batió récords. Apareció en las páginas del diario The Wall Street Journal por aumentar los salarios en un asombroso 40%, proteger los beneficios de salud y de jubilación, e introducir varias disposiciones nuevas y revolucionarias, entre ellas el permiso familiar con goce de sueldo para los nuevos padres, la ayuda legal gratuita y nuevos fondos para el cuidado infantil y la vivienda.
Cómo transformamos los empleos hoteleros de Nueva York
Durante muchos años, los trabajadores hoteleros fuera de la ciudad de Nueva York ganaban una fracción de lo que ganaban los trabajadores hoteleros de la ciudad. En el estado de Nueva York, los bajos salarios mantenían a los trabajadores hoteleros en la pobreza, los beneficios eran prácticamente inexistentes y las condiciones de trabajo en los hoteles eran agotadoras e inseguras. Esto se debía a que pocos hoteles fuera de la ciudad de Nueva York tenían representación de la Unión; e incluso en esos pocos, las Uniones que los representaban anteriormente eran débiles y no estaban dispuestas (o no podían) luchar por buenos contratos.
Todo esto cambió cuando nuestra Unión amplió su jurisdicción para representar a los trabajadores de Long Island, Westchester, Albany, el valle del Hudson, los Catskills y los Finger Lakes. Hemos llevado a cabo un plan estratégico para construir poder, un poder que hemos utilizado para convertir esos empleos hoteleros en buenos empleos de clase media.
En 2010, se pidió a nuestra Unión que interviniera y representara a los trabajadores hoteleros del norte del estado. Para establecer nuevos estándares para los trabajadores del sector hotelero en toda la región, con el tipo de cláusulas y protecciones que nuestra Unión tiene en la ciudad de Nueva York, necesitábamos negociar un nuevo contrato marco.
Esta iniciativa comenzó con la renegociación y mejora de los contratos de los pocos hoteles con representación de la Unión de la región. Uno por uno, llevamos a cabo arduas negociaciones, involucramos a nuestros miembros más recientes y logramos mejoras importantes en los antiguos contratos, casi todos los cuales habían vencido hacía mucho tiempo.
En cada uno de estos contratos individuales, establecimos nuevas normas que, en última instancia, se unieron para constituir la base de un nuevo contrato marco. Varios años después, en 2013, en un momento histórico para nuestra Unión, firmamos el primer GRIWA con cuatro hoteles.
Aunque el primer GRIWA estableció un estándar mucho más alto para los trabajadores hoteleros de la zona, sabíamos que la única forma de aumentar significativamente los salarios y mejorar de manera sustancial los beneficios sería con la representación del sector sin representación de la Unión y aumentar nuestra densidad unionista. Cuando representamos a la mayoría de los hoteles de una región determinada, aportamos más presión a la mesa de negociación, lo que se traduce en salarios más altos para nuestros miembros y más dinero para sus beneficios.
Nos propusimos organizar el sector sin representación de la Unión en Nueva Jersey, Long Island y el norte del estado de Nueva York. Y, tras años de incansable trabajo de organización, hoy contamos con más de 100 hoteles y casinos signatarios del GRIWA.
Hemos movilizado a miles de miembros para que voten y hagan campaña puerta a puerta a favor de candidatos partidarios de las Uniones, con un éxito rotundo. Como resultado, hemos construido una influencia política real a nivel local y estatal.
Hemos utilizado esta influencia, ganada con tanto esfuerzo, para impulsar leyes que protejan a nuestros miembros: desde lograr la paz laboral en los casinos que abran en todo Nueva York, hasta lograr mejoras drásticas en los beneficios por desempleo en todo el estado, pasando por las leyes locales de protección al consumidor que exigen a los hoteles notificar a los huéspedes de una huelga o un piquete de la Unión antes de su estancia.
Albany es una ciudad unionista
Tras una serie de disputas públicas y polémicas en la mesa de negociación y los esfuerzos continuos por organizar nuevos hoteles y casinos en el Distrito Capital, ¡nuestra Unión celebra una densidad unionista del 100% en el centro de Albany!