850名工人在時代廣場的非工會酒店Marriott Marquis被解僱

2020年12月23日上午11點19分

在12月11日，紐約市最大的非工會酒店Marriott Marquis解僱了850名工人，其中大部分是在該酒店服務了多年的工人。他們的工作將被外包工人代替。

幾十年來，該酒店的員工比其他非工會萬豪集團的員工獲得更高的報酬河更好的福利。Marquis的許多工人都認為這將永遠持續下去，並且他們不需要工會合同的保護。但實際上，他們在萬豪集團的酒店中得到的特別待遇和職位完全是因為公司希望避免工會加入的戰略，以防止HTC組織該酒店。35年以來，員工一直信任公司，而萬豪酒店卻以提供像HTC會員一樣的高薪和良好福利愚弄了他們。

在上週的大規模解僱標誌著萬豪集團現在採取了一項新戰略，該戰略旨在通過將食飲食部的數百名員工的工作分包出去（外包工人不屬於酒店員工），來顯著降低勞動力成本並提高利潤。

事到如今我們工會無法幫助那些被解僱的Marquis酒店工人

到目前為止，紐約Marriott Marquis酒店的解僱僅限於餐飲部和年資較低的員工（儘管這對客房服務員而言意味著終止了長達19年服務的個人）。我們估計解僱人數佔非管理層人員總數的三分之二以上。

顯然，對於紐約的850名酒店工作人員來說，這是一次永久性的艱難時刻。被解僱的工人試圖說服公司支付比最初宣布的還要高的遣散費。不幸的是，由於Marquis工人不在我們工會的全行業合同範圍內，因此他們無權獲得類似我們已經談判的分包或遣散費的保護。而且由於工會不代表他們，我們不能代表他們進行談判。

幸運的是，我們最近確實贏得了Marriott Downtown工人的集體談判代表的認可，Marriott Downtown酒店的非工會狀態時間跟Marquis差不多。我們的工會希望獲得與Marriott Downtown的第一份工會合同中一樣的工作保障條款。

有工會的不同之處：工作保障

冠狀病毒已嚴重破壞了紐約市酒店業的業務。這場疫情已造成150多家酒店臨時關閉，而我們工會約有80％的成員被停工。但是，在Marriott Marquis發生的情況與在工會酒店地停工和臨時關閉的情況有很大的不同。

在非工會行業中的停工現象

我們的會員都知道，除非酒店或部門永久關閉，否則“解僱”一詞的含義不同於在HTC代表的酒店或賭場中的“解僱”。根據我們的合同，下崗工人不會被解僱，他們絕不會失去被召回工作的權利。裁員是按相反的資歷進行的。下崗工人有權按資歷被停工。經理無法做下崗員工的工作，並且還有許多其他合同保護條款可確保您不不被裁員。

但是在非工會的行業裡，被停工與被解僱是同一回事。

非工會酒店的員工是“可隨意被解僱”的

像所有非工會酒店員工一樣，Marquis的工人是“可隨意被解僱”的僱員。這意味著公司有權隨時解僱其僱員，並且完全出於任何理由甚至根本沒有理由對這些“可隨意被解僱”的僱員進行不公正解僱或以其他方式受到紀律處分，這是完全合法的。對於非工會的雇主來說，永久性解僱工人（即解僱他們）是很普遍的，甚至是暫時性地減少開支。這是一個擺脫年資長的僱員的機會，年資長的僱員的雇用成本要比新僱員高。

相比之下，只有當雇主有“正當理由”結果時，他們才能解僱我們工會代表的工人或對其處以紀律。我們所有的合同均規定，工會有權對僱員的解僱或紀律處分要求出示“正當理由”。這意味著雇主必須要通過公正的程序向仲裁館證明僱員應受到解僱或紀律處分。

HTC合同中的工作保障遠遠超出了“正當理由”

數十年來，我們的工會一直在為保護會員的工作安全而在合同中進行艱苦的鬥爭，和進行談判，而隨著雇主想盡方法降低勞動力成本，我們正在不斷修復和增強這些防禦措施。實際上，我們的工會在酒店和博彩業中擁有最強的工會保護。我們的主合同（IWA、Division A、和GRIWA）有能力阻止像Marriott Marquis酒店那樣外包工人的工作，並在工會酒店出售或變更管理公司的情況下保證我們的工作和合同。

結果，今天我們所代表的工人在這個國家擁有最安全的酒店工作。儘管近年來隨著行業的發展，這些合同權利在保護我們的會員方面發揮了重要作用，但沒有人能想像到要面對全球疫情和擁有這些保護的重要性。

我們的主合同中一些最重要的合同保護包括：

保護所代表的部門工人的工作：在我們的每份主合同中，酒店均不得通過將所代表的部門（工會的）工作外包或將工作分配給經理或非工會員工來做，從而解僱工會工人。這種合同條款禁止酒店在COVID-19期間取消日常房間打掃，從而通過將工會工人的工作分配給經理來減少雇用成本，或為僱員分配額外的工作量或加班，從而使該部門的其他工人將被解僱。

繼任和轉手：如果酒店出售或變更管理公司，我們的主合同將保護我們代表的工人。作為出售（或變更管理）的條件，新的所有者或管理公司必須保留所有工會工人，和簽署我們的工會合同，並保持所有工會工人的工資和福利不變。

在疫情之前，紐約市的一家工會酒店大約每2周轉手一次。隨著COVID-19疫情的衝擊波不斷波及整個酒店行業，酒店遇到財務問題，我們預計這種情況將會加速。

停工和召回權：我們的主合同都具有無限的召回權。無論距離服務業和博彩業重新開放和我們的工作返回需要多長時間，工會代表的工人都具有被召回的合同權利，他們可以按年長順序召回工作。

相反，在全國范圍內，包括其他工會在內的酒店工作人員在疫情結束時都沒有合法的重返工作崗位的權利。在這個國家其他地方，沒有其他工人能受到像HTC合同所代表的工人一樣的保護。

這場危機結束後，HTC工人將重返工作崗位

在整場疫情期間，我們的工會竭盡全力確保仍在工作的工會工人安全並受到保護、避免感染COVID-19、並通過贏得緊急醫療保險和超過5億美元的遣散費來救濟被停工的工人，以彌補失業救濟金。