酒店員工行動團隊系統(The HEAT System)的指南

工會成員有多良好的組織和團結一致,工會就有多強大。

2006年,為籌備我們在全市範圍內的合同談判,紐約酒店工會的27,000名成員聚集在一個新的領導組織下,我們稱之為HEAT SYSTEM(酒店員工行動團隊系統)。

在2006年的合同鬥爭中,我們工會中90%以上的成員加入了HEAT團隊,超過2700名成員擔任了HEAT隊長,約350名成員擔任了HEAT網絡負責人。很大程度上是由於HEAT系統的成功,我們贏得了工會歷史上最佳的全行業協議。現在,HEAT系統已成為我們工會的永久組成部分,每個優秀的工會會員都應參與並支持HEAT系統的運作。

HEAT系統是一種絕佳的方式,不僅使工會會員更多地參與工會,而且使工會能夠充分利用會員的才能,主意和活力。

人物網絡負責人和酒店人物網絡

HEAT系統由遍布我們工會的數百個HEAT 酒店網絡組成。這些網絡由HEAT 網絡負責人協調。網絡負責人是我們工會中訓練有素的會員積極分子,他們同意投入大量個人時間作為志願組織者,使工會更強大。網絡負責人由工會主席任命。

HEAT 團隊

每個HEAT酒店網絡均由稱為HEAT團隊的較小單位組成。每個HEAT團隊都是圍繞一個工會會員HEAT 隊長建立的,HEAT 隊長也由工會主席任命,並已同意並簽署了HEAT 隊長承諾表格的條款。

HEAT 網絡

每位HEAT隊長均擔任其HEAT團隊的負責人。每個HEAT團隊大約由5至10名工會成員組成。 HEAT團隊的成員由工會代表和HEAT酒店網絡負責人與HEAT隊長協商後選出。

社區網絡

每個網絡負責人還被分配與居住在其本地社區的大約50名工會會員進行定期交流。該組稱為“HEAT社區網絡”。社區網絡的目的是增加會員在社區政治生活中的參與度,使其更加了解情況,並將工會權力帶入社區,以影響關於工會,會員和家庭的地方決策。

紐約酒店工會總大會

偶爾,工會主席會召集當选的和被任命的領導人的大聚會,討論非常重要的議題。例如,在2004年和2006年,都舉行了合同委員會總大會,以決定工會2006年的合同鬥爭策略。這些總大會取得巨大的成功,在工會的勝利中發揮了至關重要的作用。

未來,此類的聚會將被稱為紐約酒店工會總大會。紐約酒店工會總大會將由紐約酒店工會的當選官員,當选的工作人員,HEAT網絡負責人,HEAT隊長以及工會主席任命的其他人員組成。

HEAT代表

除了由工會指派的業務代理代表您處理申訴和在您的酒店中執行合同外,您還由另一個工會工作人員,受過訓練的工會組織者(稱為HEAT代表)代表。您的HEAT代表的工作是協調您酒店所在的隸屬HEAT系統的HEAT 區域。建立和加強工會會員的團結和武裝是HEAT代表的工作。

內部組織

HEAT系統的最根本的目的是內部組織。這意味著與我們的工會成員進行溝通並進行教育。 HEAT網絡負責人和HEAT隊長是工會的內部組織者。

在任何既定時間,我們都大約有40,000名成員。我們的某些成員比其他成員更強大,更了解情況。有些人比其他人更明白我們的成員及其家人有多大程度上影響工會的力量。這種力量取決於我們的團結和戰鬥力-我們成員對工會的支持的廣度和深度。

要談判好的合同,對管理層的不滿得到申訴,在政客做出重要決定時保護酒店工作人員的利益,我們需要能夠動員大量成員的力量。

它需要堅強而又敬業的領導者,他們願意花時間耐心地建立和維持工會的實力。

合同談判

網絡負責人和HEAT隊長以及工會領導和工作人​​員都在工會的合同委員會中。當工會為合同談判做準備時,合同委員會在幫助制定工會的合同要求,與會員溝通以及動員會員進行可能的合同鬥爭中扮演著重要的角色。 作為合同委員會的成員,網絡負責人和HEAT隊長還需親自參加許多談判會議,並協助工會談判代表。

監察管理層

同樣重要的是,我們要時刻注意管理層-不只在合同談判期間,而是要一直。通常,我們的成員是最先了解管理層的工作或計劃的成員。會員應將申訴和違反合同的情況通知其工會代表或助理代表。如果管理層做了可能影響工會實力或我們成員團結的事情,則還應通知網絡負責人和HEAT隊長。確保工會領導意識到這種情況是他們的工作。

強而有力的行動

無論何時需要採取強而有力的行動,HEAT系統都能使工會更好地動員成員。在準備合同談判時,HEAT系統可幫助成員準備好進行任何可能的罷工。例如,網絡負責人和HEAT隊長將在罷工之前讓成員簽署糾察時間表。他們還將在罷工期間確定並招募成員擔任特殊工作。

如有必要,為了迫使管理層進行真誠的談判,網絡負責人和HEAT隊長會知道如何組織他們的網絡和團隊以進行酒店內外的各種行動,例如委託和對管理層的請願,集會和其他一致的行動。

在其他時候,HEAT系統將動員會員採取行動,以幫助解決重要的不滿,支持其他酒店中的同伴,並向為組織酒店而奮鬥的非工會酒店員工以及其他工會的活动表示聲援和支持。

簡而言之,HEAT系統旨在使我們的工會更輕鬆地利用我們擁有的團體力量來提高HEAT的管理水平。

建立起HEAT團隊

如果HEAT系統刚在您的酒店實行,則HEAT代表,業務代理和其他工會人員將與潛在的網絡負責人和HEAT隊長聯繫,以落實HEAT系統,並確定為每個HEAT團隊分配哪些工會成員。

網絡負責人的工作是與新的工會成員進行溝通,並確保他們被分配給HEAT團隊。但是,如果您不知道網絡負責人和HEAT隊長是誰,請致電工會並詢問HEAT代表。

激活您的HEAT團隊

當足夠的成員分配到HEAT團隊後,激活您的團隊也很重要。這意味著對HEAT團隊的成員進行有關工會的教育,並讓他們盡可能多地定期參加工會活動。

HEAT就是力量

我們是全球酒店工人最強大的工會。我們的合同比任何地方的酒店工人的合同都好,工資最高,福利和工作條件也最實在。我們的工會長期以來一直以有效執行會員的工作權而享有聲譽。

但是,通過更好地組織成員參加工會,我們可以大大增強我們的力量和實力。這就是HEAT 系統設計的目的。

您的工會依賴您

永遠不要忘記,工會和成員相互依賴。從現在開始,您應該將HEAT團隊視為您的責任。無論您是網絡領隊,HEAT隊長還是HEAT團隊成員,保持彼此了解情況並積極參加工會的工作都是您的工作。