一份來自HTC主席Rich Maroko的報告
一份來自HTC主席Rich Maroko的報告
2021年9月2號，更新版本！
在經歷了極其艱難的一年之後，紐約和新澤西州的酒店業和博彩業終於開始緩慢地復蘇。雖然我們有許多酒店、俱樂部和賭場已經重新開業，但在我們之中大多數的會員仍未能恢復工作。
我们每个行业的恢复情况各不相同
酒店：在酒店方面，復蘇的主要來源是由境內的觀光旅遊推動的。在今年夏天，我們看到這一細分市場在穩步上升，7月份開業的酒店入住率高達65%。然而，正在營業的酒店入住率通常相對較低，提供有限服務（如果有的話）的飲食部門員工和大多數酒店員工因此未能被復工。我預計在秋季和冬季的幾個月裡，特別是隨著百老匯等景點的重新開放和旅客的心態更加安心，我們將能看到酒店的入住率繼續增加，但鑑於對前往美國國際旅行的嚴格限制和非常有限的商務旅客，我們幾乎可以肯定，在今年之前將不能恢復到疫情前的旅行水平。這意味著，雖然許多會員能在今年將被召回，但更多的人正面臨著更長時間的停工狀態。
俱樂部：俱樂部的複蘇情況與酒店類似，並受到各俱樂部會員復工需求的推動。截至7月初，幾乎所有6號工會的俱樂部都已經重新開放，儘管提供的服務較少且復工的崗位有限。
賭場：賭博行業的複蘇情況大不相同，它受到不僅是是客戶的需求的影響，而且國家對客容量的自我限制和營業時間也有要求。與酒店員工不同的是，國家認為博彩業並不重要，幾乎所有會員都在2020年3月被停工。自紐約州州長庫莫於2020年9月開始逐步放寬限制以來，我們的博彩業會員很快就能被復工。如今，所有由工會代表的賭場和賽馬場都已重新開放，在此行業中超過70%的會員已經恢復工作。我們希望賭場能在2021年接近滿負荷地運轉。
HTC會員仍然受到保護—無論是在工作中還是在家裡
工作安全：對於那些已經重返工作崗位的人，我們的首要任務是保障工作場所安全。在今年夏季的初期，HTC協商了最新的《冠狀病毒安全協議或“CSP”》. 所有這些內容的中文譯本都可以在工會的網站www。hotelworkers.org/zh上閱讀。這份最新的協議延續了之前“CSP”協議中大部分的保護措施，和修改了 CDC不再推薦的保護措施。最重要的是增加了針對病毒空氣傳播的額外保護措施。它還承認，預防接觸COVID-19的絕對最佳保護措施是注射疫苗，這使受保酒店的工作人員有機會在帶薪的工作時間內接種疫苗，並在接種疫苗後仍感染COVID-19的情況下提供額外 20天的帶薪病假。
工資和福利：我們工會的會員也從長期合同中受益匪淺。除了少數已經申請破產、救濟、或永久關閉的工會場所之外，我們主合同中的所有福利、權利和保護並沒有失去。值得一提的是，在疫情期間以及在復蘇期間的年度工資增長條例正在全面實施。
召回權：對於被停工的會員，最關心的是重返工作崗位的權利。雖然我不能保證您會在什麼時候會被召回，但我可以向您保證，在我們所有的主合同下：紐約市的IWA和Division A合同以及長島、新澤西州、紐約上州、首都地區、Catskills和威徹斯特（Westchester）的GRIWA合同下，您的被召回工作的權利絕對沒有受時間的限制。許多人可能在新聞中了解到，在疫情期間被解僱的非工會酒店員工，甚至是在其他城市的工會員工被裁員。 那是因為這些工人要么沒有工會合同的保護，要么擁有有限召回權的合同。您可以放心，這不會發生在您身上。
對下崗工人的新援助：雖然我預計今年秋天的業務將繼續回暖，另外其餘六間酒店將重新開業，但實際上，許多工會會員要到明年才會被召回工作。
從9月份開始，聯邦和州政府的補助將陸續停止發放，這裡面包括每星期聯邦補助的$300塊錢、額外13個星期的失業補助還有COBRA的醫療補助等等
這些計劃一旦結束，許多人可能需要在等待被召回工會工作的同時尋找臨時的工作。
在今年8月，我們的工會將啟動一項能幫助您尋找臨時工作並獲得有的資源的計劃。我們有新的资源可以为會員提供有关尝试找工作的信息。所有這些內容的中文譯本都可以在工會的網站www。hotelworkers.org/zh上閱讀。
讓您儘快重返工作崗位：最重要的是，工會一直將所有的資源集中在努力加快復工的步伐上。我們不僅積極執行我們的合同條款，禁止經理在您停工時從事特定的工會工作，例如組合工作，在部門中有人被停工的情況下安排加班，所有这些可能酒店需要召回更多员工的情況，而且我們正在尋找創新的方法來激勵酒店重新開業。例如在今年夏季初期，我們與紐約市共同一起實行了免除了暫時性酒店客房稅的豁免，從而降低了旅客的成本。我们还根据《多雇主养老金计划修正案（ Multiemployer Pension Plan Amendments Act）》对一些无限期結業的雇用方执行某些鼓励他们重新开业的要求。最值得注意的是，我們正在努力防止酒店以一種通過長期大幅減少其勞動力的方式單方面取消服務。該領域最大的威脅是：國家正努力消除日常房間清潔的服務，這不僅影響我們成千上萬的客房服務員工，而且也影響了客人的健康和安全。
一些酒店正在利用這場危機進行裁員
我們工會的生存始終取決於我們能否預測該行業的下一個降低勞動力成本的計劃，並在計劃開始之前對此進行阻止，我們已經在幾年前就開始這麼做。例如在幾年前业界开始尝试将工會代表的的工作崗位分包出去。全國各地酒店的最新策略是以“客人安全”為幌子，通過取消每天的房間清潔工作，以疫情作掩護，解僱超過一半的客房清潔人員。
在全國范圍內，包括萬豪和希爾頓在內的主要連鎖酒店在疫情最嚴重的時候停止了日常房間清潔。儘管科學家和公共衛生專家一再確認日常房間清潔對防止病毒傳播的重要性，但他們仍將其作為“安全預防措施”進行營銷，但在董事會和投資者會議上，酒店高管都承认了他们的动机并非出于健康问题，而是利用全球疫情作為一個自私的機會“重新開始”並永久降低客房服務成本。
世界上最大的房地產投資信託基金的首席執行官Jim Risoleo，同時也是許多萬豪酒店的老闆，在與投資者會面時表示，公司將此次疫情視為“重新定義酒店運營模式的機會”，消除“與客房服務相關的增量成本”。同樣地，希爾頓首席執行官Chris Nassetta表示，他們正在利用疫情作為增加利潤的機會，“提高勞動效率，尤其是在客房服務領域”，並得出“當我們擺脫疫情後，（酒店）將需要比COVID爆發前更少的勞動力”的結論。
在前所未有的酒店裁員時代，雇主的策略是無情的：取消日常房間清潔以削減客房服務員的工作，參與營銷活動以說服旅客放棄房間消毒在某種程度上是一件好事，並且每年額外賺取數百萬美元作為成果。
對客房服務員造成的傷害幾乎無法估量的。如果取消日常房間清潔工作是永久性的，那麼全國估計有180,000個清潔工作崗位將被取消，包括就紐約市地區的13,500多個客房服務員工作崗位。總而言之，酒店可以每年少支出至少48億美元的工資。
除了失去了工作崗位之外，在取消了日常房間清潔工作的酒店中，仍在工作的客房清潔員將要清潔更臟的房間、更多的退房和更重的工作量。
有時候，美国大众会自欺欺人地认为，当企业裁员和减薪时，节省下來的钱会讓消费者受益。 那是錯誤的。 减少员工和降低工资意味着工人的工作更糟，大众的产品质量更低。 只有公司的老闆才能受益。
我們的工會在談判上、法庭上和州議會上保護日常的清潔工作
幸運的是，我們能夠抵禦這種威脅，並在談判、仲裁和當地立法中保護我們會員的工作。
在2020年的3月，疫情襲擊紐約地區僅兩週後簽署的第一份《冠狀病毒安全協議 “CSP” 》中，我們協商了一項保護日常房間清潔的關鍵條款。我們在2020年6月、2020 年8月和今年6月重新協商了“CSP”協議來反映新的研究和不斷變化的條件，並且在整個過程中，我們努力保護持續日常房間的清潔服務。根據該協議，酒店必須每天提供入住和退房的清潔服務。該協議將在2022年4月之前在多於130間物業的18,000多個工會工作崗位上實施。
在2020年6月，我们与新泽西州州长Phil Murphy、参议院议长Steve Sweeney、州议会议长Craig Coughlin以及我们在新泽西州立法机关的盟友合作，通过了一項新的州法律來确保酒店员工的安全并保护了客房服务和前台在工会和非工会酒店裡的工作。该法律在全国尚属首例，它要求酒店安排每天的房间清洁、對前台員工數量的最低要求，并为員工提供能有效对抗冠状病毒的清洁化学品。
工会一直在对意图取消日常房间清洁的雇主进行仲裁。我们认为，停止每日房间清洁违反了过去的做法，并通过更改工作配額的作法违反了合同。
在我給您寫這封信的时候，最先两个决定是针对Freehand酒店和Le Meridien Central Park酒店的。在這兩個案子中，仲裁主席都站在了工会一边。仲裁官在两项裁决中写道“工会的案子坚如磐石” 。在Freehand酒店的裁决中，仲裁员指出“這裡所做的改變不是一次性的，它可以預期連續性地實施，並且直接影響了客房清潔員的工作量。清潔一間住房比退房容易，尤其是可能幾天或更長時間沒有清潔過的房間。” 現在，除了“CSP”協議之外，我們還可以依靠公正主席辦公室的決定作為先例來防止酒店取消日常房間清潔工作，並讓我們的數千名客房清潔人員繼續受僱。我们正在等待其他案件的其他决定。
虽然我们的會員受到了最新威胁的保护，但我们仍有工作要做。例如，加强我们的合同保护，我们已经发现并更正了数十起违规行为，以及帮助全国各地城市的其他酒店工会实现我们所拥有的。我们必须保持警惕。这当然不会是我们保护工作的最后一场战斗。雇主们一直在寻找新的方法来利用这场疫情增加利润。目前，我们比以往都更需要通过拥有强大的代表、好战、积极和精明的會員，以及聪明而有才华的领导和员工来维持强大的工会。
團結一致，
Rich Maroko
HTC主席
