Carta de Rich Maroko, Presidente de HTC

30 de abril de 2025 4:48 P. M.
En julio de 2026, el Acuerdo para Toda la Industria (el IWA, en inglés) correspondiente a nuestra Unión en Nueva York vencerá después de más de una década. Nuestra Unión lleva años preparando y creando el escenario para esas negociaciones. Y, aunque todavía faltan muchos meses para el inicio de las negociaciones, tenemos que empezar a movilizar a nuestros miembros ahora. Una de las herramientas más importantes que llevaremos a la mesa de negociación el año que viene es nuestra capacidad para emprender acciones colectivas en caso necesario. Aquí es donde entra en juego el SISTEMA HEAT de nuestra Unión.
HEAT– Equipo de Acción de Empleados de Hoteles
En 2005, nuestra Unión creó el SISTEMA HEAT (HEAT son las siglas de "Hotel Employees Action Team", es decir, Equipo de Acción de Empleados de Hoteles) para comprometer a nuestros miembros antes de las negociaciones contractuales del IWA en 2006. Preveíamos una lucha en la mesa de negociación y teníamos que estar preparados para hacer lo que fuera necesario para conseguir un contrato sólido, incluida una huelga en toda la ciudad.
El SISTEMA HEAT se creó para garantizar que los miembros estuvieran informados durante las negociaciones y pudieran movilizarse rápidamente en caso necesario. Para ello, nuestra Unión designó a miembros de cada hotel, departamento y turno como CAPITANES de HEAT. Subsecuentemente, los CAPITANES de HEAT formaron EQUIPOS HEAT de compañeros con los que se encargaron de comunicar noticias importantes, prepararse para una huelga y llevar a cabo acciones de la Unión.
2,700 miembros asumieron la responsabilidad de ser CAPITANES de HEAT en 2006
Hasta 2006, 2,700 miembros asumieron la responsabilidad de ser CAPITANES de HEAT y el 90% de nuestros miembros se unieron a un EQUIPO HEAT. El impacto fue asombroso. Ahora que podíamos comprometer a nuestros miembros en grupos mayores, pudimos amenazar de forma creíble con una huelga en toda la ciudad. La gerencia nos vio construir el SISTEMA HEAT. Cuanto más evidente se hacía la posibilidad de una acción fuerte y coordinada de la Unión, menos quería la gerencia arriesgarse a que las negociaciones desembocaran en una huelga. En gran parte gracias al trabajo realizado por HEAT, salimos de esas negociaciones con el contrato más sólido del mundo, sin necesidad de una huelga.
En los años transcurridos desde 2006, hemos mantenido vivo el HEAT como medio para formar y movilizar a nuestros miembros y aprovechar al máximo su talento, sus ideas y su energía. Miles de miembros activos desde 2006 han seguido dedicando su tiempo a construir el poder de nuestra Unión, y miles de nuevos miembros se han unido a ellos. Gracias a HEAT y al trabajo de nuestros entregados miembros, en los últimos veinte años hemos conseguido:
- Elegir con éxito a cientos de políticos favorables a los trabajadores;
- Aprobar múltiples leyes estatales y locales que protegen nuestros empleos y benefician a los trabajadores (entre ellas, la estricta regulación de los hoteles ilegales, los Permisos Especiales, la Ley de Protección de los Consumidores, la Ley de Trabajadores Hoteleros Desplazados, la Ley de Hoteles Seguros, etc.);
- Organizar más de 200 nuevas propiedades y acoger a más de 13,000 nuevos miembros;
- Proteger nuestros derechos contractuales resolviendo decenas de miles de querellas; y
- Mantener nuestra reputación ante la industria de ser resistentes y unificados.
En preparación para la Lucha Contractual de 2026, los miembros de cada taller de la Unión reunirán unidades conocidas como EQUIPOS HEAT.

Cada EQUIPO HEAT se construye en torno a un miembro de la Unión, el CAPITÁN de HEAT, que es designado por el Presidente de la Unión para dirigir su EQUIPO HEAT.

Es hora de organizarse – ¡Únase a un EQUIPO HEAT!
En el tiempo que queda hasta julio de 2026, tenemos que llevar a HEAT al siguiente nivel nombrando una vez más CAPITANES de HEAT y formando EQUIPOS HEAT en todos nuestros hoteles de la ciudad de Nueva York. Cada EQUIPO HEAT estará formado por entre 10 y 15 miembros de la Unión y se creará en torno a un miembro de la Unión, el CAPITÁN de HEAT, que será nombrado por el liderazgo de la Unión.
Esta nueva generación de CAPITANES de HEAT será responsable de asistir regularmente a los cursos de capacitación y a las reuniones de la Unión, de participar en las acciones de la Unión (incluidos los piquetes y las manifestaciones) y de movilizar a su EQUIPO HEAT para que haga lo mismo.
Todavía faltan meses para el inicio de las negociaciones, pero tenemos que empezar a movilizarnos ahora para estar preparados cuando llegue el momento. Una vez que comiencen las negociaciones, los CAPITANES de HEAT serán responsables de compartir noticias sobre las negociaciones contractuales con su EQUIPO HEAT, informando a los organizadores de la Unión sobre lo que la gerencia está planeando y diciendo sobre las negociaciones, y preparando a sus compañeros de trabajo para estar listos para la huelga, si eso es lo que se necesita.



Las negociaciones de 2026
Sabemos lo que necesitamos para ganar en 2026, y es mucho. Lo primero de una larga lista son salarios más altos y el dinero que necesitamos para garantizar nuestros beneficios médicos y de pensiones. Nadie debe hacerse ilusiones de que esto será fácil. Tenemos que estar preparados para luchar, y el SISTEMA HEAT es una parte fundamental de nuestra estrategia.
Nuestra Unión empieza a preparar las luchas contractuales con años de antelación. Esto incluye docenas de tácticas y estrategias discretas, tales como impulsar una legislación que maximice el impacto de una huelga, organizar nuevos hoteles para aumentar la densidad de la Unión, idear estrategias corporativas y negociar estratégicamente acuerdos afines, denominados "Me-Too" en inglés, con el objetivo de mejorar futuros contratos.
Ahora, estamos empezando a preparar a nuestros miembros como la siguiente parte de nuestro plan a largo plazo.
Todo lo que hacemos es en un esfuerzo por seguir construyendo nuestro poder para que podamos seguir consiguiendo contratos fuertes y mejorar la vida de los trabajadores hoteleros y de la industria del juego. Para tener éxito, necesitamos que todos los miembros de la Unión participen activamente y apoyen el SISTEMA HEAT. En anticipación a las negociaciones de 2026, hay tres acciones inmediatas que ustedes deben emprender.
En primer lugar, debe unirse a un EQUIPO HEAT o ponerse en contacto con su organizador de HEAT sobre cómo ayudar a dirigir uno. En segundo lugar, todos los miembros deberían asistir a la capacitación sobre "Protejamos el poder de nuestra Unión" (PUP, por sus siglas en inglés) en nuestra sede central de Midtown. La capacitación sobre PUP le enseñará cómo se organiza nuestra Unión, cómo conseguimos contratos, cómo construimos y utilizamos el poder político y cómo utilizamos la acción colectiva para hacerle frente a las diversas amenazas a las que se enfrenta nuestra organización.
En tercer lugar, debe hacernos saber qué es lo más importante para usted. Puede llenar nuestra encuesta a los miembros utilizando este enlace.
Espero ver a muchos de ustedes en los próximos meses de cuenta regresiva hasta 2026.
En solidaridad,
Rich Maroko
Presidente de HTC