ÚLTIMAS NOTICIAS: El presidente de HTC, Rich Maroko, anuncia dos importantes victorias con respecto al seguro médico y la indemnización para los empleados de los hoteles de IWA y División A

11 de septiembre de 2020 3:57 PM

El Presidente Maroko de HTC anuncia que la Unión ha obtenido dos victorias importantes en una decisión histórica de arbitraje que se emitió esta mañana.

La Parte 1 de la decisión requiere que los patronos sujetos al IWA y la División A paguen una prolongación adicional de tres meses de cobertura de seguro médico para los empleados que todavía están cesantes como resultado de la pandemia, y les garantiza a esos trabajadores seguro médico en octubre, noviembre y diciembre de 2020.

La Parte 2 de la decisión establece que la mayoría de los empleados de esos mismos talleres bajo el IWA y la División A tienen derecho a paga adicional semanalmente para suplementar sus beneficios de desempleo, como una serie de pagos de indemnización estructurados. Dicha indemnización estructurada no afectará su elegibilidad continuada para los beneficios del seguro de desempleo ni los montos de los beneficios, siempre que el primer pago de la indemnización se realice más de 30 días después del último día de trabajo del empleado.

Para obtener detalles sobre el decisión de arbitraje de hoy, consulte este artículo: La Unión consigue tres meses más de seguro médico y pagos de indemnización estructurados para los trabajadores de los talleres bajo el IWA y la División A en un arbitraje histórico.

Lea la transcripción completa abajo.

[00:00:00]:

Rich Maroko, Presidente del Hotel Trades Council: En mi último discurso, prometí que, durante esta crisis, los mantendría informados sobre cualquier acontecimiento significativo. Pues bien, me complace informar que tengo muy buenas noticias para los miembros que han quedado cesantes de los hoteles bajo el IWA y la División A. Hoy, a través de una serie de laudos de arbitraje, la Unión abordó con éxito dos de las preocupaciones más urgentes que enfrentan los miembros cesantes: el seguro médico y la obtención de ingresos adicionales para complementar los beneficios de desempleo. Ahora, primero, el seguro médico. La Unión pudo conseguir una prolongación de tres meses de seguro médico, que ahora continuará hasta fin de año para los miembros cesantes. Por lo tanto, en lugar de perder el seguro médico a fines de septiembre, ahora estarán cubiertos durante todo octubre, todo noviembre y todo diciembre. Ahora, pudimos lograr esto utilizando la misma estrategia que usamos para negociar la prolongación del IWA en 2015. Es decir, encontramos enterrada una disposición no muy clara...

[00:01:00]: 

en la parte posterior del contrato que nos dio la ventaja para exigir que los hoteles paguen cuotas para reforzar el Fondo de Salud. En última instancia, el monto de esas cuotas fue suficiente para proporcionar tres meses más de beneficios médicos. Para proveerles un contexto, cada mes de beneficios médicos adicionales le cuesta colectivamente a la industria casi $50 millones. De manera que, después de esta prolongación, y combinada con los cuatro meses que conseguimos en la primera prolongación y el mes adicional que negociamos hace unas pocas semanas, habremos conseguido más de $350 millones, que es un tercio de un billón de dólares, en seguro médico. Pero, por supuesto, para nosotros el seguro médico continuo es invaluable. Siendo el futuro de la industria incierto, y en medio de una pandemia, no se le puede poner precio a saber que uno no tendrá que preocuparse si uno o un miembro de su familia necesitan atención médica. Ahora, segundo, la paga adicional para complementar los beneficios de desempleo. Conseguimos una sucesión de pagos estructurados de indemnización en forma de…

[00:02:00]: 

pagos "puente" semanales. Esos pagos puente son pagos suplementarios que usted recibirá durante un tiempo limitado que compensarán la diferencia entre lo que usted gana regularmente cuando trabaja y el monto al que tiene derecho bajo los beneficios de desempleo. De modo que, entre los pagos puente y los beneficios de desempleo, usted llevará a casa el mismo monto que normalmente tendría si hubiera estado trabajando. Y esos pagos continuarán hasta que lo llamen a trabajar nuevamente o hasta que se le pague el monto total al que tendría derecho por concepto de indemnización si su hotel hubiera cerrado permanentemente. Ahora bien, ¿cómo logramos eso? Nuestros contratos prevén una indemnización equivalente a una cierta cantidad de días por cada año de servicio cuando un hotel cierra permanentemente. Hicimos un reclamo por indemnización. La industria argumentó que las disposiciones de indemnización no aplicaban en absoluto. Específicamente, ellos argumentaron que la indemnización solo es pagadera en caso de cierres permanentes, que resultan en despidos permanentes...

[00:03:00]: 

Ese es el lenguaje del contrato, y no aplica en los casos en que las cesantías son resultado de la falta de ocupación, que es lo que está sucediendo ahora. Ahora, la industria también argumentó que, incluso si se exigiera una indemnización, no debería pagarse hasta que se acaben los beneficios de desempleo, lo que probablemente no ocurrirá hasta la primavera del próximo año, debido a la prolongación de los beneficios de desempleo. Pues bien, contestamos que la Unión negoció la indemnización específicamente para amortiguar el impacto de las cesantías a largo plazo, y que nuestros miembros necesitan ese ingreso adicional ahora, particularmente dado el fin del suplemento federal de desempleo. En última instancia, el árbitro acordó que los hoteles deberían comenzar a hacer pagos puente ahora a los trabajadores que están cesantes. Y esos pagos puente continuarán hasta que se les llame a trabajar nuevamente o hasta que se les pague el monto total al que hubieran tenido derecho como indemnización si el hotel hubiera cerrado permanentemente.

[00:04:00]: 

¿A cuánto ascienden los pagos puente? Bueno, comenzando en unas semanas a partir de ahora y hasta el 1° de enero del próximo año, los pagos puente serán la diferencia entre los beneficios de desempleo, incluido todo suplemento federal, y el monto que usted ganaría normalmente. Y, para los empleados que reciben propinas, el monto que usted ganaría normalmente es su tarifa de día de beneficio, su tiempo libre con goce de sueldo. Si el suplemento federal aumenta, el pago puente disminuirá. Si el suplemento federal disminuye o desaparece, el pago puente máximo aumentará. En cualquiera de los casos, entre los beneficios de desempleo y los pagos puente, usted debería llevarse a casa el monto que tendría si hubiera estado trabajando. Ahora, si no lo recontratan para el 1° de enero y aún no se le ha pagado toda su indemnización, su pago puente aumentará. Su pago máximo aumentará un poco más de $400 a la semana, que es el monto que usted necesita para comprar seguro médico continuado a través de COBRA, lo que significa que es el monto adicional que necesita para comprar seguro médico familiar...

[00:05:00]: 

en el plan vigente. Ahora bien, si aún no lo recontratan para el 1° de junio del próximo año, que es la fecha en que es probable que terminen los beneficios de desempleo prolongados, usted puede optar por continuar recibiendo estos pagos puente o recibir lo que quede en su banco de indemnización en un monto global. Entonces, ¿cómo se calcula a qué monto de indemnización usted tiene derecho, para poder estimar durante cuánto tiempo va a recibir los pagos puente? Primero, para los talleres bajo el IWA, para calificar, tiene que haber trabajado durante al menos 6 meses. Si es así, simplemente tome 4 días a su tarifa regular y multiplíquelo por sus años de servicio. Para los miembros de División A que han estado allí durante más de 5 años, son 5 días por cada año de servicio. A los empleados que reciben propinas se les paga el doble de su tarifa regular. Esa es su cifra máxima de indemnización. A medida que se le haga cada pago puente, eso reducirá su banco de indemnización en ese monto. Una vez que su banco llegue a cero...

[00:06:00]: 

se terminarán los pagos puente. Ahora, el Departamento de Trabajo nos ha dicho que los pagos estructurados de indemnización no afectarán sus beneficios de desempleo, porque son indemnización y no salarios. También hay que tener en cuenta que este laudo de arbitraje no aplica a los talleres que ya hayan pagado la totalidad de la indemnización en un monto global, o que en el futuro opten por pagar la totalidad de la indemnización en un monto global. Ahora bien, ya sea que reciba una indemnización en un monto global o una sucesión de pagos estructurados, debe tener en cuenta que el pago de la indemnización no afecta sus derechos de recontratación. Usted todavía tiene derecho a su trabajo cuando el trabajo vuelva a existir, independientemente de si acepta o no la indemnización. Cuando el trabajo vuelva a existir, también existirá su puesto. Ahora, estoy seguro de que mucha gente tendrá muchas más preguntas, y los detalles de este laudo de arbitraje se explicarán en la página web de la Unión muy pronto, y se le enviará un enlace por mensaje de texto si se ha…

[00:07:00]: 

inscrito en el programa de trasmisión de UBN de la Unión. Si tiene preguntas sobre si este laudo de arbitraje aplica en su caso específico, o si aplica en el caso de su hotel, o cómo hacer los cálculos, llame a su representante de la Unión o su representante de HEAT, porque en última instancia este laudo de arbitraje no aplica a todos los hoteles, sino que depende de los contratos. Por ejemplo, no aplica a los hoteles o casinos bajo el GRIWA. Entonces, permítanme concluir resumiendo lo que hemos logrado, porque creo que es realmente impresionante. Lo que hemos logrado es garantizar seguro médico familiar gratuito para todos nuestros miembros bajo el IWA y División A hasta fines de 2020. Y hemos garantizado que los miembros recibirán suplementos que efectivamente representarán reemplazos salariales hasta que agoten su indemnización. Así es que analicen esto. La industria está en ruinas debido a esta pandemia, la mayoría de nuestros hoteles están cerrados, más del 80% de nosotros estamos cesantes, pero los miembros de HTC, durante el resto de este lamentable año, mantendrán su seguro médico y...

[00:08:00]: 

si tienen suficiente antigüedad, mantendrán los mismos ingresos que hubieran tenido si hubieran estado trabajando. Así es que, entre el seguro médico y los pagos puente, nuestros miembros a largo plazo estarán igual de bien, al menos durante el resto de este año, que como hubieran estado si los hoteles hubieran reabierto. Es un resultado asombroso y estoy feliz de poder comunicárselos. Por lo tanto, cuídense y gracias nuevamente por su continuo apoyo.